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浩睿咨询认为：
◆有效的培养路径必须紧扣青年员工的成长路径。促使青年员工在企业的各个领域得到精准、全面的提升与发展。
◆ 进阶培养模式可为青年员工培养提供有效实施路径。以核心知识和技能为主轴，以从新员工到专家的典型学习表现为评价依据，在较长的时间跨度内为青年员工提供基于实践的、循序渐进的学习经验
◆ 缩短青年员工胜任岗位的周期。青年员工培养体系的意义就在于必须尽可能缩短胜任周期，加速人才成长。
1.现状问题
6.设计培养质量评估流程，建立培养跟踪机制-积分制
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